ماهي شخصية القائد

ماهي شخصية القائد، وكيف تكون القيادة بالشخصية؟ عند تقييم القادة على أي مستوى، يتم طرح ثلاثة أسئلة، أولها: هل لديهم الشخصية ليكونوا قادة جيدين؟ وثانيها: هل لديهم الكفاءات ليكونوا قادة؟ وثالثها: هل لديهم التزام ليكونوا قادة؟

“الشخصية” الجوهر غير المعلن للقيادة

فكرة الشخصية غابت عن الأنظار، ولعل أحد السبب الرئيسي هو أن النظام التعليمي والمؤسسات يركزان تمامًا على الكفاءة، ومع ذلك تعد الشخصية جزءًا حيويًا من القيادة ولا يمكن تجاهلها، حيث أنها تشكل أساسًا لكيفية تفاعلنا مع العالم من حولنا، وما نلاحظه، ومن نشارك في المحادثة ، وماذا نقدر، وكيف نقرر، وما إلى ذلك.

على ماذا يكون التركيز في دراسة شخصية القائد

يكون التركيز على ثلاثة أمور رئيسية وهي:

1. السمات: تُعرَّف السمات على أنها أنماط معتادة من التفكير والسلوك والعاطفة التي تعتبر مستقرة نسبيًا في الأفراد عبر المواقف وبمرور الوقت، ولكنها ليست ثابتة، بل تتطور من خلال تجارب الحياة، مثل الطفولة والتعليم والأسرة، إلخ.
2. القيم : هي معتقدات لدى الناس حول ما هو مهم بالنسبة لهم، وتؤثر القيم على السلوك لأن الناس يبحثون عن المزيد مما يقدرونه، حيث تتضمن أمثلة القيم الاستقلالية والشفافية والإبداع وأهمية التوازن بين العمل والحياة وما إلى ذلك، و قد تتغير القيم مع مراحل الحياة.
3. الفضائل: تشبه الفضائل العادات السلوكية، وهي شيء يتم عرضه بشكل متسق إلى حد ما، مثل: الشجاعة، والاعتدال، والكرم، إلخ.

لماذا الاهتمام ببناء شخصية القائد

• الشخصية هي الأساس لاتخاذ القرار الفعال.
• الأخطاء تقع بسبب قصور القائد في كفاءاته.
• في كثير من الأحيان السبب الجذري هو شخصية فاشلة.
• إن خلق ثقافة المعارضة البناءة حتى يتمكن الآخرون من تحدي قراراتك دون خوف من العواقب يتطلب شخصية.
• الشخصية ليست شيئًا تملكه أو لا تملكه، بل مفتاح القيادة هو عمق تطور كل جانب من جوانب الشخصية التي تمكننا من القيادة.
• لكي تجد الشخصية الأضواء التي تستحقها، يحتاج القادة إلى إلقاء الضوء عليها.
• التركيز المتجدد على الشخصية يثير الأفضل في الناس ويغذي رحلاتهم الشخصية ليصبحوا قادة أفضل.

اقرأ أيضاً: أنماط الشخصية الإنسانية

الخصائص العشرة الرئيسية للقائد الصالح

1. أن يكون نزيهًا

للنزاهة أهمية كبيرة في هذا المجال، حيث أنها تمثل للفرد سمة أساسية في القيادة، وضرورية للمدراء ذو المستوى الرفيع الذين يخططون لمستقبل المؤسسة ويتخذون قراراتها الحاسمة.

2. القدرة على التفويض

التفويض هو إحدى المسؤوليات الدقيقة للقائد، ويسهِّل العمل الجماعي، ويوفر الاستقلالية، وتؤدي هذه القدرة إلى اتخاذ قرارات أفضل، حيث يبني أفضل القادة الثقة مع الموظفين من أجل التفويض بشكل أكثر فعالية.

3. التواصل الدائم

تتشابك القيادة الفعالة والتواصل الفعال، وأفضل القادة هم الماهرون في التواصل بعدة طرق، حيث يسهل نقل المعلومات، ويجب أن يكون قادرًا على الاستماع إلى مجموعة واسعة من الأشخاص والتواصل معهم عبر الأدوار، والمناطق الجغرافية، والهويات الاجتماعية.

4. الوعي الذاتي

في حين أن هذه سمة أكثر تركيزًا على الداخل، فإن الوعي الذاتي والتواضع أمران عظيمان للقيادة، فكلما فهمت نفسك بشكل أفضل وأدركت نقاط قوتك وضعفك، زادت فعاليتك كقائد.

5. يشكر دائماً

يمكن أن يؤدي الشعور بالامتنان إلى زيادة احترام الذات وتقليل القلق، وعلى الرغم من أن معظم الناس مستعدون للعمل بجدية أكبر من أجل رئيس يحظى بالتقدير، إلا إن قليل من القادة يشكرون على العمل بشكل منتظم، لذلك فإن أفضل القادة هم الذين يعرفون كيفية إظهار الامتنان الصادق في مكان العمل.

6. سرعة البديهة

وهي القدرة على معرفة ما يجب القيام به عندما لا تعرف ماذا تفعل، فإذا كنت صاحب “بديهة سريعة” يعني أنك قادرًا على التفوق في ظروف غير مألوفة.

7. القدرة على التأثير

القدرة على إقناع الناس من خلال النداءات المنطقية أو العاطفية أو التعاونية هي سهم مهم للقادة الملهمين والفاعلين، فالتأثير مختلف تمامًا عن التلاعب، ويجب أن يتم بشكل أصلي وشفاف، وهذا يتطلب ذكاءً عاطفيًا وثقة.

8. العطف

يرتبط التعاطف مع الأداء القيادي، وهو جزء مهم من الذكاء العاطفي وفعالية القيادة، فإذا أظهرتَ قيادةً أكثر شمولاً للسلوكيات التعاطفية فأنت ضمن المرغوبين بهم كقائد.

9. الشجاعة

قد يكون من الصعب التحدث في العمل، سواء كنت تريد التعبير عن فكرة جديدة ، أو تقديم ملاحظات لتقرير مباشر، فهذا جزء من سبب كون الشجاعة خاصية أساسية للقادة الجيدين، حيث تُمكّن الشجاعةُ القادةَ من تصعيد الأمور وتحريكها في الاتجاه الصحيح.

10. الاحترام

تعتبر معاملة الناس باحترام على أساس يومي من أهم الأشياء التي يمكن للقائد القيام بها، حيث سيخفف التوترات والصراعات ويخلق الثقة ويحسِّن الفعالية.

اقرأ أيضاً: أسئلة تحليل الشخصية في علم النفس

خصائص أُخرى ذكرها علماء النفس

• أخلاقي
• مرن
• متواضع
• صبور
• حلال مشاكل
• محفز
• صادق
• عازم
• حاسم
• جدير بالثقة
• محاور عظيم
• رؤيته إيجابية
• هادف
• يتبع عقلية النمو

لتطوير شخصيتك القيادية اعلم ما يلي

1. القيادة هي مهارة يمكن تطويرها.
2. إن القيادة عملية اجتماعية.
3. القيادة ليست وجهة، وإنما هي رحلة.

ثم اتبع ما يلي:

1. التدريب الافتراضي الرسمي أو برامج تطوير القيادة.
2. الاشتراك في النشرات الإخبارية للحصول على رؤية المؤسسات حول القيادة الفعالة
3. إقناع رئيسك بالاستثمار فيك

تطوير القيادة استثمار في مستقبلي

• تطوير القيادة طريقة لمساعدتي على الاستمرار في المشاركة في عملي اليومي.
• وسيلة لمعرفة ما هو مطلوب لإدارة نفسك (الأفكار والعواطف والمواقف والأفعال) ومعرفة مهارات التعامل مع الآخرين.
• تعطيك القدرة على بناء العلاقات والحفاظ عليها، والقدرة على بناء مجموعات عمل فعالة، ومهارات الاتصال.

من هو قائد الشخصية؟ وكيف تكون القيادة بالشخصية؟

قائد الشخصية: هو الشخص الذي يجسد القيم والتأثيرات الأساسية، ويلهم الآخرين لتحقيق الهدف من خلال السعي لاكتشاف الحقيقة، وإظهار الشجاعة للتصرف وفقًا لذللك.

والقيادة بالشخصية تكون كالتالي:

• القادة الاستثنائيون هم أولئك الذين يحصلون على نتائج بينما في نفس الوقت يبرزون أفضل ما في موظفيهم.
• يتم توجيههم من خلال القيم الأساسية التي تركز على الشخصية ، والتي تتشكل على مدى عمر من التعلم والخبرة.
• يمتلك قادة الشخصية قيمًا أساسية توجه بوصلتهم الأخلاقية، وتنبههم إلى القرارات التي تتطلب انعكاسًا أخلاقيًا متعمدًا وتحكم تصرفاتهم وسلوكياتهم، والتدخل لتحريك المنظمة وأفرادها نحو التميز.
• أولئك الذين يقودون الشخصية مدفوعة بالفضيلة عندما تتوافق أفعالهم وسلوكياتهم مع قيمهم، فإنهم ينجحون، وهم متواضعون عندما يكونون في القمة ويحافظون على سلوكهم المهني وكرامتهم عند سقوطهم.
• قادة الشخصية لا يختلقون الأعذار، ويتحملون المسؤولية عن أفعالهم وتصرفات مرؤوسيهم.
• أولئك الذين يقودون الشخصية يلهمون الآخرين لتحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية والاستراتيجية.

هل قادة الشخصية يولدون أم يصنعون؟

• قضى كثير من علماء النفس وقت طويل للإجابة عن هذا السؤال، وخلصوا إلى أن الإجابة هي كليهما.
• قد يمتلك بعض الأشخاص موهبة طبيعية أكثر من غيرهم، لكن يمكن لجميع القادة تقوية شخصيتهم.
• هناك من يزعم أن الشخصية ديناميكية، أي في كل مرة يواجه القادة موقفًا ينطوي على اعتبارات أخلاقية صعبة، ويمكنهم اختيار إما تقوية شخصيتهم، أو تقويضها.

ما هي القيادة السيئة؟ وما هي صفات القائد السيئ؟

القيادة السيئة: هي عندما يقوم الشخص (القائد) بدلاً من تحفيز مجموعة العمل وقيادتها، بإلحاق الأذى بها أخلاقياً، ووضع أهداف لا تنفع، وتثبط الجماعة، وتؤثر على أدائها عندما يتعلق الأمر بتحقيق هدف استراتيجي.

صفات القائد السيئ

1. عدم القدرة على التكيف
2. القليل من الرؤية للمستقبل
3. عدم وجود المساءلة
4. ضعف مهارات الاتصال
5. يتجنب الصراعات
6. مستمع سيء
7. يلوم الآخرين
8. ضعف الوعي الذاتي
9. يفشل في رؤية نقاط القوة في فريق.
10. يغضب لنفسه فقط.

كيف تتعامل مع القيادة السيئة؟

• حاول ألا تركز على القائد.
• ضع حدودًا صحية.
• لا تخرب.
• وضح أي شكوك.
• اسأل عن الغموض.
• اعتن بنفسك.

اقرأ أيضا: كيف أعزز ثقتي بنفسي وأقوي شخصيتي

المراجع

1. How to Convince Your Boss to Invest in Your Development
2. What Are the Characteristics of a Good Leader?
3. 21 Qualities of Remarkable Leadership
4. CHARACTER – THE UNSPOKEN ESSENCE OF LEADERSHIP